[9]

Rủi ro trong công nghệ

Doanh nghiệp chưa hiểu và dự đoán được xu hướng công nghệ, cụ thể là sự ra đời của công nghệ mới hoặc khi nào công nghệ doanh nghiệp đang sở hữu trở nên lỗi thời.

Trong quá trình phát triển sản phẩm mới, công ty không có đủ khả năng, tiềm lực về công nghệ. Đối với trường hợp này, doanh nghiệp cần thuê ngoài những chuyên gia phù hợp để bù đắp lỗ hổng, dẫn đến thất thoát chi phí và không kiểm soát được công nghệ.

Khách hàng không biết cách sử dụng sản phẩm mới - khi công nghệ tích hợp trong sản phẩm mới quá phức tạp.

Rủi ro từ thị trường

Khách hàng do dự và hoài nghi về chức năng của sản phẩm có thỏa mãn được nhu cầu của họ hay không, đặc biệt đối với sản phẩm chưa từng xuất hiện trên thị trường.

Nhu cầu người tiêu dùng liên tục thay đổi, sản phẩm vừa ra mắt đã trở nên lạc hậu và bị thay thế.

Hành động phản hồi của đối thủ cạnh tranh: sao chép, ra mắt sản phẩm tương tự hoặc có cải tiến để thu hút khách hàng về phía mình.

Sự thay đổi bất ngờ từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp: xã hội, văn hóa, chính trị...dẫn đến những sự kiện bất ngờ, gây rủi ro cho quy trình phát triển sản phẩm.

Rủi ro trong doanh nghiệp

Nguồn lực (tài chính và nhân sự) của công ty có hạn dẫn đến mâu thuẫn nội bộ trong việc quyết định phát triển sản phẩm mới hay không.

Chuỗi cung ứng cần thay đổi để đáp ứng cho việc sản xuất sản phẩm mới.